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近年来，随着建筑市场的火热，圆柱模板行业发展迅速，由于该行业的标准尚未出台，而且没有统一的进入门槛，导致中国建筑圆柱模板行业内的同行企业相互抄袭、小厂家帮忙贴牌的现象比较普遍，行业内没有统一的准入标准，导致中国建筑圆柱模板行业内的同质化严重。有些企业经营品牌时搞强势，品牌意识不强，很少有自己核心竞争力的产品，缺乏真正意义上的技术创新，没有核心竞争力，靠抄袭和贴牌只会带来短期效应。圆型企业只有通过技术创新才能获得核心竞争力，看着好一点的产品凭感觉模仿贴牌，导致产品没有特色可言，后来也只有沦落到打价格战的境地。营销终端形象还只是想当然地做，没有做到实际的统一，无法达到品牌所要求的效果。只有极少数厂家拥有自己的研发团队，从整体品牌形象包装到产品细节定位都像品牌。每个人都想做一个品牌，但要想成为一个品牌，首先要想成为一个品牌，然后经过长期的积累，才能创造真正属于自己的品牌。仅仅依靠复制和贴牌只会带来短期效果。圆型企业只有通过技术创新，才能获得核心竞争力，并与同行展开差异化竞争，走向高瞻远瞩的前景模式，从而走出低俗的“帮帮”模式，进入一个可以真正满足客户需求、定位高端、抢占高端的经营模式。
于是，可以看出，一些真正有实力的拥有核心技术的企业是根本不需要像贴牌这样低俗的方式进入市场的，因为大厂商都有自己的技术研发团队，能够凭借自己的技术实力不断加强开发力度，开发出一种完全不必靠贴牌来生存的技术竞争。当前这样的柱形模板企业由于企业没有核心竞争力，所以贴牌销售存在以下几大弊端：
(1)无论产品质量、工艺都跟不上。
(2)售后服务跟不上，无法与大厂商比较。
(3)产品没有技术创新，没有核心技术，自身没有竞争优势，很容易被市场淘汰。
柱模行业还是一个新兴行业尚未成熟，在发展过程中会出现这样或那样的问题。有些依靠贴牌的企业，如果没有好的质量和服务，一旦出现质量问题，消费者投诉却没有很好的售后服务，那么后果可想而知，其后果将不堪设想。要做好一个品牌，就必须把抓产品质量和做好售后服务两个做好品牌的根本工作，特别是做好售后服务，更要做好售后服务。